ADVISORY
Sesja strategiczna dla firmy, w której działa więcej niż jedna marka.
Dla kogo
Małe i średnie firmy, w których działają co najmniej dwie marki lub dwa kierunki.
Uczestnicy: CEO i zespół marketingu — grupa około pięciu osób.
To nie jest rebranding. To ewolucja marki z długim horyzontem: zakotwiczenie tego, co już działa, i zaprojektowanie systemu, który to udźwignie przy kolejnych kierunkach i rynkach.
Cztery cele sesji
Audyt obecnej tożsamości — uczciwa mapa tego, co jest dzisiaj: misja, wartości, kompetencje, pozycjonowanie. Bez myślenia życzeniowego.
Brand Core — element centralny, który utrzyma się przez 5–7 lat wzrostu, niezależnie od tego, jak rozszerzy się portfolio.
Logika marki parasolowej — jak marka-matka odnosi się do każdej submarki: Trust Transfer, granice tożsamości, odbiorcy.
Jedna narracja — wspólna opowieść o firmie, którą zespół, zarząd, inwestorzy i partnerzy opowiadają tak samo.
Metodologia
Corporate Brand Identity Matrix (Greyser i Urde, HBR 2019) — dziewięć elementów tożsamości korporacyjnej w czterech osiach: strategia, konkurencja, komunikacja, interakcja.
Umbrella Branding Framework — logika marki-matki i submarek, w której marka nadrzędna przenosi zaufanie, obniża koszt promocji i tworzy spójny ekosystem.
SCHEMAT NOŚNY
Greyser i Urde, HBR 2019
AI działa dobrze
AI może zaproponować warianty. Ostateczna decyzja należy do człowieka.
AI nie zastąpi fundamentów marki — jedynie powieli to, co już w niej jest.
Przebieg
Mapowanie obecnej tożsamości w trybie „jak jest": indywidualne odpowiedzi, porównanie, rozbieżności w zespole.
Brand DNA — co musi zostać zachowane.
Percepcja rynkowa: Points of Parity i Points of Difference.
Synteza dnia.
Aspirational Brand Core na 5–7 lat.
Logika marki parasolowej: co łączy wszystkie submarki, co jest unikalne dla każdej, gdzie są granice parasola.
Pozycjonowanie wobec różnych odbiorców.
Brand Story i narracja — test: czy opowiemy historię firmy w dwie minuty tak samo.
Ustalenia i właściciele zadań.
Przegląd macierzy i narracji.
Strategia komunikacji: kanały, przekaz, odbiorcy.
Finalne zatwierdzenie Brand Foundation wraz z miernikami.
Co zostaje
Dokument końcowy: PDF oraz edytowalna prezentacja (15–20 slajdów), zatwierdzona przez klienta.
Format
| Czas | Uczestnicy | |
|---|---|---|
| Dzień 1 · stacjonarnie | ok. 7h | CEO + zespół marketingu |
| Dzień 2 · stacjonarnie | ok. 8h | CEO + zespół marketingu |
| Sesja online 1 | ok. 2h | CEO + marketing |
| Sesja online 2 | ok. 2h | zespół marketingu |
| Sesja online 3 | ok. 2h | CEO + marketing |
Zespół przygotowuje się do dni stacjonarnych samodzielnie — na podstawie pytań przesłanych przed sesją.
O prowadzącej
[DO UZUPEŁNIENIA]
Wartością jest tu zewnętrzna perspektywa, a nie branżowe szablony.
Moja rola: kwestionować założenia, wydobywać ślepe punkty i ułożyć wiedzę zespołu w spójny fundament marki.
Odpowiedzi są w zespole — sesja tworzy warunki, żeby je znaleźć.